Služby
Vím, že každý začínající a stávající podnik je jedinečný. Přizpůsobím strategii a akční plán podle vašeho individuálního odvětví a projektu, stanovím realistické cíle a KPI pro měření vašeho výkonu. Nabízíme širokou škálu služeb. Níže najdete to, co mohu nabídnout vaší společnosti.
  • Začátek nového podnikání
    Máte sen?
    Pomůžu ho přeměnit v byznys. Budu řídit projekt od podnikatelského plánu, přes registraci společnosti, nákup, nábor, partnerství s právníky, účetním a daňovým poradcem, vývoj procesů až po každodenní provoz.
    Moje role bude zahrnovat poskytování poradenství a odborných znalostí v oblastech, jako je průzkum trhu, obchodní plánování, finanční analýzy a marketingové strategie.
    Pomohu vytvořit jasnou vize a mise vašeho podnikání, vytvořit životaschopný obchodní model, identifikovat cílové trhy a navrhnout efektivní strategie pro získávání a růst počtu zákazníků.
    Mým cílem je podpořit podnikatele zorientovat se ve složitosti zakládání nového podnikání a v konečném důsledku zvýšit jejich šance na úspěch na konkurenčním trhu.
  • Sestavování podnikatelského plánu a strategie
    Efektivní obchodní strategie je zvláště důležitá pro růst firmy.
    Pokud vaše podnikání ještě nemá konkrétní plán nebo soubor jasných a dosažitelných cílů, sestavíme strategický plán, který vám pomůže zajistit, že vaše podnikání bude ve všech fázích životního cyklu na vzestupné trajektorii.
    Jako váš konzultant vyhodnotím a zanalyzuji vaše stávající plány a procesy, vypracuji doporučení a návrh nového obchodního modelu spolu s doporučeními a pokyny k realizaci.
    Provedu analýzu segmentu trhu, ve kterém plánujete růst vaší společnosti, prozkoumám trendy v oboru, provedu analýzu konkurence a důkladně porozumím vašemu cílovému trhu a chování uživatelů.

  • Provozní management
    Jako konzultant pro provozní management budu úzce spolupracovat s vaší organizací na identifikaci provozních neefektivností a oblastí zlepšení. Prostřednictvím analýzy dat, hodnocení procesů a strategického myšlení pomohu optimalizovat váš dodavatelský řetězec, výrobní procesy, zlepšit kontrolu kvality a zvýšit celkovou provozní výkonnost. Moje odborné znalosti vám pomohou snížit náklady, zvýšit produktivitu a dosáhnout vašich provozních cílů. Poskytnu na míru šitá řešení a doporučení pro podporu udržitelného růstu a úspěchu vašeho podnikání. Jako konzultant pro provozní management budu také spolupracovat s vaším týmem na implementaci a monitorování doporučených vylepšení, což zajistí dlouhodobý úspěch.
  • Projektový management
    Jako konzultant projektového managementu se specializuji na dohled a optimalizaci realizace projektů v organizacích. Úzce spolupracuji s klienty na definování cílů projektu, vypracování projektových plánů a stanovení harmonogramů a rozpočtů projektů. Poskytuji poradenství a odborné znalosti v oblasti metodologií, nástrojů a osvědčených postupů projektového řízení, abych zajistil, že projekty budou dodány včas, v rámci rozpočtu a v souladu se standardy kvality. Sleduji průběh projektu, identifikuji potenciální rizika a problémy a implementuji účinné strategie zmírňování. Pomáhám klientům dosáhnout úspěšných výsledků projektů, zvýšit efektivitu projektů a zlepšit celkové schopnosti projektového managementu v rámci jejich organizací.
  • Koučování a mentoring
    Jako váš konzultant sloužím jako váš osobní kouč nebo mentor, který vám pomůže zajistit, aby vaše nové podnikání bylo nastaveno na míru.
    Pracuji s jednotlivci nebo týmy s cílem usnadnit osobní a profesní růst, rozvoj a dosažení jejich cílů. Poskytuji poradenství, podporu a zpětnou vazbu, které klientům pomáhají identifikovat jejich silné stránky, překonávat výzvy a zlepšovat jejich dovednosti a schopnosti.
    Jako kouč pomáhám klientům získat jasnou představu, stanovit si proveditelné cíle a vytvořit plán úspěchu. Jako mentor sdílím své znalosti, zkušenosti a poznatky, abych vedl a inspiroval klienty v jejich specifických oblastech zájmu nebo odbornosti.
    Mým cílem je posílit a umožnit klientům rozvinout jejich plný potenciál, dosáhnout požadovaných výsledků a uspět v osobním i profesním životě.
  • Partnerství
    Obchodní partneři jsou důležití, protože přinášejí doplňkové dovednosti, znalosti a zdroje. Poskytují podporu, sdílejí pracovní zátěž a přispívají různými pohledy, což vede k lepšímu rozhodování, lepšímu řešení problémů a větším příležitostem k růstu a úspěchu. Partnerství také podporují spolupráci, inovace a sdílenou odpovědnost.

    Nabízím své odborné znalosti v partnerství s vysoce kvalifikovanými profesionály v oblastech:

    - Daňové poradenství,
    - Účetnictví,
    - Legální služby.